Administrarte: Direción de Empresas Creativas en Cancún

Nuestros amigos de Administrarte, una consultora de negocio especializada en empresas dirigidas por mentes creativas, esta próxima a abrir un nuevo diplomado cuya temática se centra en la Dirección de empresas creativas y todo lo que esto involucra, algo que creo que a la mayor parte de los diseñadores nos falta saber. Este diplomado se divide en dos sesiones intensivas los días 13 y 14 de abril en el Centro de convenciones B2B en Cancún.

A continuación les dejo toda la información para aquellas personas que puedan estar interesadas en este diplomado.

Diplomado Intensivo: Dirección de Empresas Creativas en Cancún

Objetivo: Acercar conceptos y herramientas a la labor directiva de los empresarios que comandan despachos de servicios creativos como despachos de diseño, interiorismo, arquitectura, diseño web, productoras y todos aquellos emprendedores formados en disciplinas de humanidades y artísticas con necesidad de profesionalizar o desarrollar una empresa o proyecto creativo.

Diplomado recomendado: Directores con mentes creativas de empresas como despachos, agencias de publicidad, despachos multimedia, agencias de activaciones, empresas de producción de stands, imprentas. Diseñadores promovidos a puestos estratégicos o gerenciales. Despachos de Interiorismo. Despachos de arquitectura. Casas productoras. Así como freelancers con la necesidad de profesionalizar su labor empresarial.

DÍA 1 – 13 de Abril 2012

PLAN DE 5 AÑOS

1. Elección de futuro

1.1 Conexión de puntos al pasado, no al presente.

1.2 DNA, Todos somos únicos

2. Una Buena idea

2.1 No problem, no solution, no company.

2.2 Elige para qué eres mejor. (Deja de hacer lo que haces major. Enfócate en lo que eres excelente)

2.4 Haz la lectura de tu contabilidad de ganancia

3. Da significado a tu empresa

3.1 Resuelve un problema

3.2 Genera un conector para emocionar a las personas

3.3 Crea un mantra

4. Sistema de creencias

4.1 Todo en tu contra

4.2 Traza una ruta mental

4.3 Piensa en grande

ECONOMÍA PARA EMPRESAS CREATIVAS

5.  Microeconomía en Industrias Creativas

5.1 Conceptos generales: La escacez

5.2 ¿Qué es la microeconomía en las empresas creativas?

5.3 ¿Qué hace la economía creativa en relación a las otras economías?

6. Ley de la oferta y la demanda

6.1 Ley de oferta

6.2 Ley de demanda

7. Cinco puntos centrales de microeconomía

7.1 ¿Qué producir?

7.2 Para quién producir?

7.3 ¿Con quién producir?

7.4 ¿Dónde producir?

8.  El mercado en un cajón

8.1 Proveedores

8.2 Clientes

8.3 Sustitutos

8.4 Nuevos Players

8.5 Trends & Oppoprtunities

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EMPRESAS CREATIVAS

9. Blue Ocenans Case

9.1 Debate

10. Creando la escacez

10.1 ¿Cómo hacer una oferta escasa correctamente?

10.2 Ofertas escasas perdedoras

11. Conectando el problema a resolver con mi potencial / escacez

12. Competencias Estratégicas

12.1 Añade Valor

12.2 Diferencia de la competencia

12.3 Es difícil copiarla

13. Reconociendo el potencial

13.1 La pregunta Filosófica “¿quién soy?” en relación a ¿En qué soy mejor?”

14. Cruzando brazos

14.1 Competencia 1

14.2 Competencia 2

DÍA 2 -14 de Abril 2012

ESTRATEGIA PARA EL ESTADO QUE GUARDA LA EMPRESA

15. El reloj empresarial

15.1 Estrategia de Expansión

15.2 Estrategia de Contracción

15.3 Estrategia de Salida

16. Cómo se evalúa una empresa

16.1 Nueve estados de las empresas

17. Evaluación

17.1 Valuadores: Los que produce fortalezas

17.2 Valuadores: Los que produce debilidades

18. ¿Cómo se conduce cada una de las empresas?

18. 1 ¿Cómo se conduce una We found oil?

18.2 ¿Cómo se conduce una Go Go?

18.3 ¿Cómo se conduce una Start?

19. Ventaja Comparativa

19.1 Elección de los Key Implemmenters

19.2 La carta del señor Smith

LA TOMA DE DECISIONES & CULTURA DE LA CREATIVIDAD

20. La toma de decisiones

20.1. Si no sabes quién eres es complicado tomar decisiones

20.2. Si no sabes a dónde vas, no sabes quién eres

20.3. Tus valores moldean en gran parte quién eres

20.4 La misión está clara

21. La visión está clara

21.1 Tomara oportunidades rápidamente

21.2 Tomar decisiones que estén en la ruta de tu modelo de negocio

21.3 Set de problemas a resolver

22. Fura de la zona de confort

22.1 Fail, Fast & Frequently

22.2 Cultura de la creatividad

22.3 Caso de Google

Lugar: Centro de Convenciones B2B, Malecón Plaza, Avenida Sayil SM-4c7 Malecón Cancún

Precio: $6,600

Para mayores informes: marisol@administrarte.com

01 55 56729647 y 01 55 52432674

SKYPE: administrarte-learning

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